Consultoría Económica y de Negocio
Consultoría Económica y de Negocio
Facultad de Empresas y Medios de Comunicación
MÓDULO: Consultoría Económica y de Negocio
Con este módulo se imparte mediante enseñanza a distancia un máximo de 30 créditos en esta especialidad. Este módulo se puede combinar o complementar con otros módulos y cursos de la misma facultad.
DESCRIPCIÓN:
Este programa proporciona los principios y las técnicas necesarias para realizar un análisis de los proyectos de negocio y las alternativas de inversión. Examina el plan de un negocio, sus costes, inflación, impuestos e ingresos, riesgos e incluye un marco conceptual para comprender y evaluar las alternativas posibles. Este programa ofrece un asesoría profesional sobre todos los aspectos prácticos de la consultoría, sus herramientas y soluciones, así como la manera de desarrollar y promocionar la actividad del consultor.
Lista de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
1 Crédito BIU = 1 Crédito Semestral USA (15 Horas de aprendizaje) = 2 Créditos ECTS (30 horas de estudio).
Análisis Económico
Gestión de Relaciones con los Clientes Estrategias de Posicionamiento Evaluación del Rendimiento Financiero Dirección de Innovación Planificación Financiera Estratégica Gestión de Recursos Humanos Estrategias de Inversión Estrategias de Coaching Consultoría de Negocios
Supervisor Académico: Juan Carlos Bernial
Más información sobre este supervisor y otros profesores asignados en BIU Human Network.
Este módulo es aplicable a programas de educación a distancia de Especialista, Experto, Bachelor, Master y Ph.D. (Doctor). Estos estudios a distancia se han diseñado a un nivel de postgrado y se aplican directamente a titulaciones de master o a cursos de doctorado online. Con algunas adaptaciones en el proceso de evaluación y el número de asignaturas, este módulo puede ser utilizado para completar el final de una carrera, un especialista o un experto. También es posible cursar las asignaturas de cada módulo de forma independiente.
* Curso independiente (3 créditos): Seleccione 1 asignatura de este módulo.
* Especialista (15 créditos): Primeras 5 asignaturas o seleccione 5 asignaturas de este módulo.
* Experto (21 créditos): Primeras 7 asignaturas o seleccione 7 asignaturas de este módulo.
* Bachelor - Título Superior (130 créditos): El certificado de admisión emitido tras recibir la solicitud de admisión mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos exigidos para completar la carrera en esta especialidad. Si los créditos de este módulo no son suficientes para cubrir los créditos requeridos se completarán los créditos pendientes con asignaturas de otros módulos de esta facultad.
* Master - Posgrado (35 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 13 créditos correspondendientes a un proyecto final.
* Ph.D. (Doctor) (45 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 18 créditos correspondendientes a una tesis obligatoria.
BIU emite un certificado de admisión tras recibir su solicitud de admisión. Este documento mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos necesarios para completar la titulación en esta especialidad. BIU no puede realizar este estudio sin recibir la solicitud de admisión.
Descripción de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
Análisis Económico
Este curso examina la teoría y aplicaciones del varios instrumentos para el análisis económico de negocios: tecnologías de producción, coste y beneficio, competencia perfecta e imperfecta, la elección individual (preferencias y demanda), y el sistema de mercado (formación del precio, eficacia y bienestar). Considera el uso del análisis económico para la identificación de problemas y soluciones, el pensamiento crítico, la consultoría, la gestión de proyectos y las estrategias que aseguren la efectividad.
Instructor: Juan Carlos Bernial
Gestión de Relaciones con los Clientes
Muchas empresas descarrilan a causa de una mala gestión y atención del cliente. Este curso explica la relación entre proveedores, tecnología y clientes que en conjunto proporcionan la infraestructura de la atención al cliente en cualquier entorno de negocio. La gestión exitosa de las relaciones con los clientes se ha convertido en un aspecto crítico de competitividad en las organizaciones de cara a obtener y mantener a sus clientes.
Instructor: William Martin Olsen
Estrategias de Posicionamiento
Este curso se centra en definir a la competencia, analizar su posición, estrategia y táctica en el mercado, y desarrollar una estrategia competitiva y unas acciones que aseguren e incrementen nuestra penetración en el mercado. Examina el posicionamiento, el análisis competitivo y sus tácticas y estrategias.
Instructor: William Martin Olsen
Evaluación del Rendimiento Financiero
Este curso explica los índices y fórmulas que se pueden utilizar para medir y controlar el rendimiento financiero en conjunción con una serie de informes financieros. Proporciona una revisión clara y concisa de los índices utilizados en la medida y evaluación de la liquidez, la gestión de activos, la rentabilidad, el apalancamiento, los ratios de mercado, y de los análisis comparativos.
Instructor: Jose A. Cordova
Dirección de Innovación
Este curso estudia los métodos para transformar las organizaciones y crear innovación. Cubre el diagnóstico de oportunidades para la innovación y el desarrollo, las actividades de intervención y las estrategias de implantación. Examina los temas y problemas en la integración de tecnología e innovación en procesos y productos, la gestión de investigación y desarrollo (I+D), y el desarrollo de nuevos productos o procesos de acuerdo a las necesidades del consumidor.
Instructor: Earle Taylor
Planificación Financiera Estratégica
Este curso estudia el proceso para realizar una planificación financiera eficaz, teniendo en cuenta dónde empezar, qué tipos de presupuestos realizar y cómo convertir la planificación en un valor añadido. El objetivo del curso es proporcionar una guía de planificación financiera con valor estratégico.
Instructor: Juan Carlos Bernial
Gestión de Recursos Humanos
Este curso aborda la efectividad en el coste de los programas de recursos humanos en términos de diversidad cultural, gestión de la fuerza de trabajo, beneficios, presupuestos y planificación financiera. Analiza cómo planificar una utilización eficaz de los recursos humanos en las organizaciones. Trata la aplicación de sistemas de información a recursos humanos, la protección del empleado, la sucesión de directivos, y la planificación estratégica de los recursos humanos.
Instructor: Philipose Daniel
Estrategias de Inversión
Este curso trata sobre la teoría y práctica de la gestión de carteras de inversión y de valores. Analiza las técnicas alternativas para diseñar carteras de inversión y los criterios para su revisión y la evaluación de su rendimiento. Considera la seguridad de la inversión, el uso de opciones y mercados de futuros, y aspectos internacionales, éticos y sociales afectados por las estrategias de inversión.
Instructor: Saidur Rahaman Dipu
Estrategias de Coaching
Este curso repasa importantes estrategias relacionadas con el liderazgo, la motivación y el "coaching" aplicables a varias situaciones. Considera las estrategias de comunicación del líder, el pensamiento creativo, el trabajo en equipo, la motivación, y el efecto de diferentes estilos de liderazgo y "coaching" sobre la organización. Se centra en las estrategias de intervención de "coaching" utilizadas para manejar diferentes entornos organizativos.
Instructor: Deric N. Bircham
Consultoría de Negocios
Este curso estudia los sistemas de gestión y estructuración de proyectos de consultoría de cara a lograr un valor óptimo para los clientes. Hace el seguimiento de un encargo de consultoría desde el primer contacto con el cliente hasta la implantación del proyecto. Trata sobre la capacidad de incrementar el valor añadido para los clientes y para la práctica de la consultoría mediante una planificación efectiva de los recursos y de una buena gestión de proyecto.
Instructor: Juan Carlos Bernial
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Diplomas a distancia válidos y reconocidos profesionalmente.
Legalización Internacional y Acreditación (No USA CHEA).
Educación a distancia no reglada conducente a una titulación no oficial.
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