Liderazgo Ejecutivo
Liderazgo Ejecutivo
Facultad de Empresas y Medios de Comunicación
MÓDULO: Liderazgo Ejecutivo
Con este módulo se imparte mediante enseñanza a distancia un máximo de 27 créditos en esta especialidad. Este módulo se puede combinar o complementar con otros módulos y cursos de la misma facultad.
DESCRIPCIÓN:
Este programa combina las mejores teorías y prácticas vigentes en el mundo de la gestión y el liderazgo. Proporciona una amplia perspectiva sobre la empresa y su transformación mediante casos y relatos de directores ejecutivos y presidentes de empresas líderes en el mundo. Este programa contiene las claves sobre los principales desafíos de los líderes de gestión del siglo XXI.
Lista de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
1 Crédito BIU = 1 Crédito Semestral USA (15 Horas de aprendizaje) = 2 Créditos ECTS (30 horas de estudio).
Comportamiento Organizacional
Liderazgo Organizacional Dirección de Innovación Análisis y Toma de Decisiones Gestión de Recursos Humanos Dirección de Empresas Liderazgo Empresarial Coaching y Liderazgo Estrategias de Coaching
Supervisor Académico: Deric N. Bircham
Más información sobre este supervisor y otros profesores asignados en BIU Human Network.
Este módulo es aplicable a programas de educación a distancia de Especialista, Experto, Bachelor, Master y Ph.D. (Doctor). Estos estudios a distancia se han diseñado a un nivel de postgrado y se aplican directamente a titulaciones de master o a cursos de doctorado online. Con algunas adaptaciones en el proceso de evaluación y el número de asignaturas, este módulo puede ser utilizado para completar el final de una carrera, un especialista o un experto. También es posible cursar las asignaturas de cada módulo de forma independiente.
* Curso independiente (3 créditos): Seleccione 1 asignatura de este módulo.
* Especialista (15 créditos): Primeras 5 asignaturas o seleccione 5 asignaturas de este módulo.
* Experto (21 créditos): Primeras 7 asignaturas o seleccione 7 asignaturas de este módulo.
* Bachelor - Título Superior (130 créditos): El certificado de admisión emitido tras recibir la solicitud de admisión mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos exigidos para completar la carrera en esta especialidad. Si los créditos de este módulo no son suficientes para cubrir los créditos requeridos se completarán los créditos pendientes con asignaturas de otros módulos de esta facultad.
* Master - Posgrado (35 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 13 créditos correspondendientes a un proyecto final.
* Ph.D. (Doctor) (45 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 18 créditos correspondendientes a una tesis obligatoria.
BIU emite un certificado de admisión tras recibir su solicitud de admisión. Este documento mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos necesarios para completar la titulación en esta especialidad. BIU no puede realizar este estudio sin recibir la solicitud de admisión.
Descripción de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
Comportamiento Organizacional
Este curso aborda el impacto de los aspectos del comportamiento humano que se encuentran en una organización. Proporciona una profunda perspectiva de las teorías pasadas y presentes sobre las causas y efectos de la motivación laboral, la formación de actitudes, y la percepción en diferentes ámbitos organizacionales, incluyendo los entornos multiculturales. Explora cómo la teoría de la personalidad puede ser aplicada a la selección, colocación, formación, procesos de grupo, conflictos, modificación del comportamiento organizacional, y a las bases individuales y sociales de la toma de decisiones.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Liderazgo Organizacional
Este curso desarrolla una comprensión de uno mismo y de los demás como individuos y como miembros de grupos. Examina el consejo individual, la motivación y liderazgo de grupo, la construcción de un equipo, y los procesos de comportamiento a nivel individual, de grupo e intergrupal. Enseña el impacto del individuo sobre los demás, y a superar las barreras del liderazgo organizacional.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Dirección de Innovación
Este curso estudia los métodos para transformar las organizaciones y crear innovación. Cubre el diagnóstico de oportunidades para la innovación y el desarrollo, las actividades de intervención y las estrategias de implantación. Examina los temas y problemas en la integración de tecnología e innovación en procesos y productos, la gestión de investigación y desarrollo (I+D), y el desarrollo de nuevos productos o procesos de acuerdo a las necesidades del consumidor.
Instructor: Earle Taylor
Análisis y Toma de Decisiones
Este curso examina las principales áreas de decisión con respecto al establecimiento de objetivos y la determinación de estrategias. Trata con las condiciones dinámicas de incertidumbre y riesgo características de los entornos de las organizaciones modernas. Enfatiza los enfoques analíticos para la formulación y solución de problemas y la implementación de decisiones.
Instructor: Earle Taylor
Gestión de Recursos Humanos
Este curso aborda la efectividad en el coste de los programas de recursos humanos en términos de diversidad cultural, gestión de la fuerza de trabajo, beneficios, presupuestos y planificación financiera. Analiza cómo planificar una utilización eficaz de los recursos humanos en las organizaciones. Trata la aplicación de sistemas de información a recursos humanos, la protección del empleado, la sucesión de directivos, y la planificación estratégica de los recursos humanos.
Instructor: Philipose Daniel
Dirección de Empresas
Este curso aborda la naturaleza de la gestión económica, el análisis y estimación de la demanda, el comportamiento del consumidor, el análisis de la producción, la estimación de costes, planificación y control del beneficio, las decisiones sobre precios, la competitividad ante diversas estructuras de mercado, el papel económico del gobierno, y las políticas de inversión y financiación. Trata la identificación y solución de problemas, el pensamiento crítico, la consultoría, la dirección de proyectos, y las estrategias destinadas a la efectividad en la toma de decisiones.
Instructor: Wolf Dettmer
Liderazgo Empresarial
Este curso se centra en los aspectos relativos a la interacción líder-seguidores, incluyendo el uso efectivo del poder y la influencia, y entendiendo lo que motiva a los seguidores, ya sea a título individual o colectivo. Desarrolla técnicas de comunicación interpersonales que aumentan la efectividad del líder en el logro de resultados por los equipos de trabajo. Muestra cómo descubrir y manejar nuestras propias debilidades y fortalezas, y cómo atraer, reclutar y constituir un equipo con talento.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Coaching y Liderazgo
Este curso enseña cómo sacar el máximo rendimiento de los empleados. Los directivos aprenden cómo ser más que un jefe y a desarrollar las habilidades y estrategias para ser más bien como un entrenador para los empleados. Muestra cómo acceder a las fortalezas ocultas y a los talentos de los empleados, inspirar a los mejores a ir más allá, enfrentarse a los comportamientos inadecuados, y convertir a los empleados problemáticos en trabajadores productivos.
Instructor: Shelley-Ann Meihuizen
Estrategias de Coaching
Este curso repasa importantes estrategias relacionadas con el liderazgo, la motivación y el "coaching" aplicables a varias situaciones. Considera las estrategias de comunicación del líder, el pensamiento creativo, el trabajo en equipo, la motivación, y el efecto de diferentes estilos de liderazgo y "coaching" sobre la organización. Se centra en las estrategias de intervención de "coaching" utilizadas para manejar diferentes entornos organizativos.
Instructor: Deric N. Bircham
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Diplomas a distancia válidos y reconocidos profesionalmente.
Legalización Internacional y Acreditación (No USA CHEA).
Educación a distancia no reglada conducente a una titulación no oficial.
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