Gestión de Operaciones / Producción
Gestión de Operaciones / Producción
Facultad de Empresas y Medios de Comunicación
MÓDULO: Gestión de Operaciones & Producción
Con este módulo se imparte mediante enseñanza a distancia un máximo de 36 créditos en esta especialidad. Este módulo se puede combinar o complementar con otros módulos y cursos de la misma facultad.
DESCRIPCIÓN:
El objetivo de este programa es mostrar el funcionamiento de las operaciones de producción y cómo éstas influyen en el incremento de la competitividad de una empresa. Otro objetivo es enseñar la importancia estratégica del diseño de una cadena de montaje, de la planificación y de la producción de cada producto. El director de operaciones debe comprender cómo los fallos en el diseño de la cadena de montaje, en la planificación y en las operaciones pueden dañar la rentabilidad de la empresa. Este programa analiza inventarios, transporte, información e instalaciones como elementos clave para una productiva gestión de operaciones.
Lista de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
1 Crédito BIU = 1 Crédito Semestral USA (15 Horas de aprendizaje) = 2 Créditos ECTS (30 horas de estudio).
Planificación y Control de Operaciones
Gestión de Calidad de Proveedores Transporte y logística Estrategia de Producción Integración de Sistemas de Manufactura Gestión de Cadena de Abastecimiento Producción Integrada por Ordenador Logística Gestión de Software y Hardware Gestión de Automatización Gestión de Mejoras de Procesos Gestión de Operaciones
Supervisor Académico: Luis Maria Lopez Gonzalez
Más información sobre este supervisor y otros profesores asignados en BIU Human Network.
Este módulo es aplicable a programas de educación a distancia de Especialista, Experto, Bachelor, Master y Ph.D. (Doctor). Estos estudios a distancia se han diseñado a un nivel de postgrado y se aplican directamente a titulaciones de master o a cursos de doctorado online. Con algunas adaptaciones en el proceso de evaluación y el número de asignaturas, este módulo puede ser utilizado para completar el final de una carrera, un especialista o un experto. También es posible cursar las asignaturas de cada módulo de forma independiente.
* Curso independiente (3 créditos): Seleccione 1 asignatura de este módulo.
* Especialista (15 créditos): Primeras 5 asignaturas o seleccione 5 asignaturas de este módulo.
* Experto (21 créditos): Primeras 7 asignaturas o seleccione 7 asignaturas de este módulo.
* Bachelor - Título Superior (130 créditos): El certificado de admisión emitido tras recibir la solicitud de admisión mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos exigidos para completar la carrera en esta especialidad. Si los créditos de este módulo no son suficientes para cubrir los créditos requeridos se completarán los créditos pendientes con asignaturas de otros módulos de esta facultad.
* Master - Posgrado (35 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 13 créditos correspondendientes a un proyecto final.
* Ph.D. (Doctor) (45 créditos): Seleccione de 3 a 9 asignaturas de este módulo dependiendo de los créditos transferidos por educación y experiencia previa. A estas asignaturas se le suman 18 créditos correspondendientes a una tesis obligatoria.
BIU emite un certificado de admisión tras recibir su solicitud de admisión. Este documento mostrará la cantidad de créditos transferidos y convalidados por educación y experiencia previas, así como la cantidad de créditos necesarios para completar la titulación en esta especialidad. BIU no puede realizar este estudio sin recibir la solicitud de admisión.
Descripción de asignaturas (cada asignatura son 3 créditos):
Planificación y Control de Operaciones
Este curso destaca la necesidad de planificación y control en la gestión de operaciones. Enseña cómo identificar problemas operativos y cómo utilizar herramientas de software y nuevas tecnologías para implantar soluciones. Trata problemas operativos como la previsión de demanda, la planificación agregada y sus tiempos, los requisitos materiales, los sistemas just-in-time, la ubicación de instalaciones, y la coordinación del personal.
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
Gestión de Calidad de Proveedores
Este curso revisa los principios y técnicas para asegurar la calidad de los proveedores con hincapié en los métodos para obtener productos y servicios de calidad. Discute la evaluación y selección del proveedor, la comunicación de las exigencias de calidad, los aspectos legales, la medición del rendimiento y la resolución de los problemas en la calidad de los artículos recibidos.
Instructor: Fouad A. Assaf
Transporte y logística
Este curso enfatiza cómo optimizar la gestión, planificación y control de todos los pasos del proceso de transporte desde el proveedor hasta el comprador. Abarca distintos tipos y modos de transporte, técnicas y tácticas en la consolidación de fletes y cargas, operaciones de almacén, y transporte internacional. Estudia las opciones y decisiones logísticas a nivel estratégico, táctico y operativo.
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
Estrategia de Producción
Este curso muestra la importancia de la planificación, control y estrategia de producción en las modernas organizaciones de manufactura. Estudia la estrategia productiva y operativa, la previsión objetiva y la subjetiva, y la planificación y control de inventarios. También repasa la producción "Just-in-time" (JIT), los Sistemas Flexibles de Producción (FMS), y la Tecnología de Producción Optimizada (OPT).
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
Integración de Sistemas de Manufactura
Este curso explica la necesidad de la integración de los sistemas de producción, y aborda la multitud de problemas prácticos involucrados en ella. Trata temas de ingeniería como los tipos de enlaces de comunicación disponibles entre sistemas, estándares de comunicación, y alternativas en las plataforma de hardware. Los temas de gestión tratados incluyen el diseños top-down y la implementación bottom-up para la integración de sistemas, la planificación a largo plazo, la gestión de proyectos de integración, la seguridad, y los factores humanos.
Instructor: Earle Taylor
Gestión de Cadena de Abastecimiento
Este curso se centra en el análisis y la gestión de flujos materiales y de información a través de una cadena de abastecimiento, incluyendo aspectos relativos al diseño y configuración de producto, simulado y planificación de inventarios, configuración de redes, y gestión y previsión de flujos por el canal de abastecimiento.
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
Producción Integrada por Ordenador
Este curso explora los principios de producción, tecnología para el corte de metales, y formas y métodos para la producción integrada por ordenador. Explica la planificación, diseño y combinación de máquinas, robots y sistemas de control para la manipulación de equipos y la producción, y la integración de la información y del flujo de material en el proceso productivo para desarrollar de una estrategia de producción integrada por ordenador satisfactoria.
Instructor: Patrice Boisseau
Logística
Este curso trata con la complejidad de la logística. La logística es la gestión del flujo de bienes, información y otros recursos entre el punto de origen y el punto de consumo final. La logística involucra la integración de información, transporte, inventario, almacén, manipulado, empaquetado y en ocasiones seguridad.
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
Gestión de Software y Hardware
Este curso estudia el uso de software y hardware de cara a la solución de necesidades y la operación de aplicaciones que se encuentran comunmente en los sitemas de tecnología de la información, entornos informáticos, bases de datos, redes, periféricos y telecomunicaciones.
Instructor: John Stanley Bircham
Gestión de Automatización
Este curso presenta una perspectiva evolutiva del proceso de estrategia tecnológica, automatización e innovación. Examina la gestión de innovación, los ciclos de vida de la tecnología, y la gestión de I+D, personal y proyectos para enseñar cómo integrar la tecnología y la automatización en el desarrollo de la competitividad y capacidad tecnológica de un compañía. También cubre los métodos actuales, herramientas y equipos asociados que se utilizan en la automatización de procesos en la industria de hoy.
Instructor: Earle Taylor
Gestión de Mejoras de Procesos
Este curso se centra en los criterios técnicos y la labor de equipo necesarios para lograr la calidad en un proceso. Aborda el concepto de calidad, el ciclo de mejora, las herramientas de calidad, la eliminación de la complejidad en el trabajo, y la implementación de la calidad en procesos, actividades y organizaciones. También trata el control estadístico de procesos los métodos empleados en asegurar el cumplimientos de las especificaciones de calidad de un producto. Analiza la solución de problemas en el diseño y costes de procesos de ingeniería de calidad.
Instructor: Earle Taylor
Gestión de Operaciones
Este curso proporciona una perspectiva analítica para solucionar problemas en la gestión de la producción y los procesos de fabricación. Examina los métodos cuantitativos para el diseño y análisis de operaciones de producción, la simulación de procesos de fabricación, y otros temas recientes sobre la producción como el "just-in-time", la producción sincronizada y la manufactura ágil. También aborda técnicas actuales de mejora de competitividad como la mejora continua, benchmarking y la reingeniería de procesos empresariales.
Instructor: Luis Maria Lopez Gonzalez
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Diplomas a distancia válidos y reconocidos profesionalmente.
Legalización Internacional y Acreditación (No USA CHEA).
Educación a distancia no reglada conducente a una titulación no oficial.
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